Murgibe Itxasne Martínez Ojinaga - Aholkularia
Murgibe, Berdintasun Aholkularitza, 1995ean Bilbon sortua, erreferente bat da genero berdintasunaren sustapenean eta lan ingurunearen hobekuntzan. Bere misioa hainbat erakunderi emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna bermatzen duten politikak eta prozesuak ezartzen laguntzea da, kultura inklusibo eta bidezkoa sustatuz.
Murgibek administrazioekin, enpresekin, unibertsitateekin eta elkarteekin egiten du lan, berdintasun-, kontziliazio- eta prestakuntza-planak garatzeko eta gauzatzeko, erakundeen kultura eraldatuz. Gainera, BDCCrekin batera aritzen da elkarlanean Berdintasunari buruzko aholkularitza zerbitzua eskainiz, Itxasne Martinezekin lan honen arduradun gisa.
Lana eta bizitza pertsonala uztartzeko egin dituzten berrikuntzek, zein tokiko eta nazioarteko erakundeekin izan dituzten lankidetzek eragin positiboa izaten ari dira, bai lan-arloan, bai gizarte-arloan. Izan ere, ekintza horien bitartez, gizarte bidezkoago baterako aldaketa sustatzea lortzen ari da.
Oraingoan, Itxasne Martinezekin berarekin hitz egin dugu, eta bere lana zertan datzan eta BDCCtik enpresa gehiagotara iristea eta haien berdintasun baldintzak hobetzea nola lortu den azalduko digu.
-
Murgibe eta bere misioa ezagutzen
“ Murgibe duela 29 urte sortu zen aholkularitza bat da, eta erakundeetan berdintasuna sustatzeaz arduratzen gara. Berdintasun-edo kontziliazio estrategia eta planak martxan jartzen laguntzen dugu, baita formakuntzan eta sentsibilizazioan laguntza eskaintzen dugu ere. Administrazioan zein sektore eta tamaina guztietako enpresetan egiten dugu lan.Azalduko al zenituzke, labur bada ere, Murgibek berdintasunaren arloan dituen misio eta helburu nagusiak?
¿? -
Zer zerbitzu zehatz eskaintzen ditu Murgibek Euskadiko KSI-etan berdintasuna sustatzeko?“ Duela hiru urte hasi ginen sektoreko enpresei berdintasun zerbitzua eskaintzen. Gida bat egin genuen, aholkularitzaren oinarria dena, berdintasun diagnostikoak eta planak egiteko. BDCCren bidez, hamar orduko zerbitzu espezializatu hori eskaintzen dugu, erakundeen beharretara egokituz, berdintasun estrategiak martxan jartzeko.
-
Deskriba al dezakezu KSI-en barruan berdintasunean eragin esanguratsua izan duen Murgibeko proiektu berriren bat?“ Hainbat proiektu daude. Enpresa batzuek berdintasun plan bat behar dute legez, eta prozesu guztia oso modu arautuan egin behar dute; beste batzuek, berriz, dekalogo bat behar dute, hau da, erakundeak berdintasunaren arloan aurkeztu beharreko gutuna. Dekalogo eta plan horiek egiten lagundu diegu, eta oso ondo funtzionatu dute.
-
Zer tresna edo baliabide eskaintzen dizkie Murgibek KSIei berdintasun politikak ezartzeko?“ BDCCren webguneko tresnen barruan eskuragarri dauden baliabideak eskaintzen ditugu, hala nola berdintasun-diagnostikoa edo berdintasunplana, dekalogoak, prestakuntza edo sentsibilizazioa egiteko aholkularitza. Webguneak eta materiala ere berrikusten ditugu, hizkuntza inklusiboaren ikuspuntutik. Beraz, gure falta duten horien beharretara egokitzen gara, eta hala, enpresa bakoitzaren berdintasuna landu ahal izateko zerbitzu egokiena eskaintzen dugu.
-
Zein dira KSIek Euskadin dituzten erronka nagusiak genero-berdintasunari dagokionez?“ Erronkarik handiena sentsibilizatzen jarraitzea izango litzateke. KSIen sektorea beste batzuk baino parekideagoa den arren, diskurtso indartsu bat behar dugu oraindik ere honetan dauden desberdintasunak eta diskriminazioak ikusarazteko. Alde horretatik, oso ondo funtzionatzen duela egiaztatu dugu, eta horregatik eskaini da urteotan BDCCtik, enpresa eta erakunde guztiei irekitako tailerren bidez espazioak sortzea.
-
Zer neurri zehatz hartzen ari dira KSIen baitan, lidergo-postuetara iristeko aukera-berdintasuna dagoela ziurtatzeko?“ Emakumeen lidergoa sustatzen eta parekidetasuna ezartzen lan egiten dugu, berdintasun-planen bidez. Garrantzitsua da jakitea zergatik ordezkatzen dituzten gizonezkoek gehien proiektuak, eta ziurtatzea emakumeek diru-laguntza eta berdintasunezko laguntza gisa eskura ditzatela baliabideak. Eusko Jaurlaritzaren ikerketa baten arabera, emakume gutxiago daude kultura- eta sormen-industrietako lidergo-postuetan eta funtsak eskuratzeko postuetan. Hori da sektoreko desberdintasunen abiapuntuetako bat. Oraintsu, Eusko Jaurlaritzak ikerketa bat bideratu du antzerkiaren, kulturaren, musikaren eta literaturaren esparruko desberdintasunari buruz, eta argi ikusten da gainerako industrietan gertatzen dena, kultura eta sormen industrietan ere gertatzen dela.
-
Nola heltzen zaio Euskadiko KSIetako genero-soldata arrakalari?“ Gardentasun handiagoa izateko informazioa detektatuz eta edukiz. Soldata erregistro bat osatu behar da, generoko soldata arrakalaren kalkulua egin eta neurriak jarri erakundeek egoera hori hobetu ahal izateko.
-
Zer estrategia ezartzen ari dira lantokiko jazarpenari eta diskriminazioari aurre egiteko KSIen barruan?“ Erakunde guztietan sexu-jazarpenaren eta genero-arrazoiengatiko jazarpenaren aurkako protokolo bat antolatzen ari dira. Protokolo horiek baliagarriak dira, sistema bat edukitzeko aukera ematen dizutelako sexu-jazarpena eta genero-arrazoiengatiko jazarpena zer diren zehazteko, eta lan-ingurune osasungarriak sortzeko zer egin eta nola erantzun zehazten digutelako.
-
Nola sustatzen da berdintasuna formakuntza eta garapen profesionalean, kultura- eta sormen-sektorearen barruan?“ Oso garrantzitsua da diagnostiko bat izatea, promozioak nola egiten diren, prestakuntza nola antolatzen den eta emakumeek zein gizonek modu berean parte hartzen duten ikustea. Garrantzitsua da prozesu horiek berrikustea, emakumeak diskriminatzen dituzten joerak sor baititzakete. Oro har, sektore guztietan bezala, emakumeak dira gai horrekiko sentsibilitate handiena dutenak, eta hori ikusten ari gara BDCCn berdintasunaren inguruan antolatzen diren tailerretan: gehienbat emakumeak joaten dira, eta ez gizonak. Gizon gehiago inplikatzea behar dugu, edo, hobeto esanda, inplikatzea, eta kontzientzia duten gizonek berdintasunaren aldeko aldarria plazaratzea.
-
Zer eginkizun dute politika publikoek KSIetan berdintasuna sustatzeko orduan?“ Berdintasun politikak funtsezkoak dira, beharrezkoa da Eusko Jaurlaritzatik programak sustatzen jarraitzea eta erakundeentzat oinarrizko zerbitzuak eskaintzen jarraitzea. Enpresek beste lehentasun batzuk izan ditzaketen arren, berdintasun zerbitzuen eskaria handitzen ari da. Ikusten ari gara gero eta gehiago eskatzen dela zerbitzua, baina lanean jarraitu behar dugu, atzerapausorik ere eman gabe; emakumeok diskriminazioa jasaten jarraitzen dugu. Eszenan emakume gehiago ikusten diren bezala (abeslariak, aktoreak, zuzendaritza, etab.), badirudi apur hori asko dela... baina oraindik asko dago egiteko.
-
Nola aritzen zarete elkarlanean beste erakunde eta entitateekin kultura eta sormen sektorean berdintasuna sustatzeko?“ Hainbat sektoretan egiten dugu lan, balioak berdintasunerantz aldatea bultzatuz. Sektoreko elkarteekin, udalekin eta enpresekin aritzen gara elkarlanean, eta bide horretatik, 280 berdintasun-plan baino gehiago egin ditugu hainbat erakundetan.
- “ Oso ondo funtzionatzen dute BDCCk berdintasunaren arloan antolatzen dituen tailer eta foroek, horrek aukera ematen duelako hainbat erakunde elkartzeko, gai horren inguruan eztabaidatzeko eta diskurtso sendoagoak eta indartsuagoak sortzeko espazioak sortuz.
-
Nola ebaluatzen duzue zuen berdintasun programa eta politikek KSIetan duten eragina?“ Duela bi urte hasi ginen zerbitzuarekin, eta, orain arte, ikusi dugu zerbitzua gehiago sendotzen ari dela. Nabaritu dugu oso emaitza onak ematen dutela BDCCk berdintasunaren arloan antolatzen dituen tailer eta foroek, horrek aukera ematen duelako hainbat erakunde elkartzeko, gai horren inguruan eztabaidatzeko eta diskurtso sendoagoak eta indartsuagoak sortzeko espazioak sortuz.
-
Nola neurtzen da aurrerapena berdintasunari dagokionez KSIen baitan?“ Enpresek egiten den lana ontzat jotzen dute, eta hori egiteko beharra ikusten dute. Ekintzak lau urtera egiten dira. Erakunde bakoitzaren barruan lan talde bat egon behar da, jarraipena egin eta aurreikusitako ekintzak gauzatzeaz arduratuko dena, baita ekintza horiek nola gauzatzen ari diren ebaluatzeaz ere. Berdintasun-plan batek dituen ekintzak komunikaziokoak, sentsibilizaziokoak eta prozesuetan irizpideak gehitzekoak izan daitezke, kontrataziokoak adibidez, eta horietan kontuan hartu behar da zenbat emakume eta zenbat gizon kontratatuko diren; izan ere, egitate bat da gizon gehiago kontratatzen direla muntaketa edo argiztapen funtzio teknikoetarako.
-
Partekatu al ditzakezu Euskadiko KSIetan ikusi dituzuen berdintasunerako jardunbide egokien adibide batzuk?“ Dekalogoarekin lotutakoak, oso ondo egokitzen baitira erakundeen errealitatera. Zerbitzua ere oso ondo funtzionatzen ari da berdintasun planak izateko betebeharra duten erakundeetan eta berdintasun arloko tailerrei lotutako guztian. Adibide gisa, gogoan dut publizitate agentzia bat, oso lan ona egin zuena: berdintasunaren auzian lantzen ari ziren eta ikusarazi nahi zituzten 10 gairen inguruan hausnarketa egin zuten. Ideiak ateratzeko proiektu bat egin zuten gurekin, gero dekalogoan idatzi zutena. Lantalde osoarekin agentzia barrutik landu zuten, ea funtzionatzen zuen ikusteko, eta gerora, hura argitaratu zuten. Oso ekintza positiboa izan da, nire ustez, eta interesgarria izan daiteke sektoreko beste enpresa batzuentzat.
-
Murgibe eta BDCCren arteko harremana azal dezakezu?“ Duela hiru urtetik etengabeko elkarlanean aritu gara, eta gure harremana oso positiboa izan da, elkar ulertze bat dagoelako. Enpresentzako berdintasun zerbitzua eskaintzen dugu, hamar orduko doako aholkularitza alegia. Gainera, beste gai batzuetan adituak diren aholkularitzekin elkartzen gara, eta izaten ari garen zalantzak edo gorabeherak partekatzen ditugu. Hilero, BDCCko arduradunekin elkartzen gara, eta dauden nobedadeen berri ematen digute, gure aholkularitzetan informazioa eman eta erakunde gehiagotara iritsi ahal izateko.
-
Zer sinergia sortzen dira zuen eta BDCCren artean?“ Guretzat oso aurkikuntza positiboa izan da, IKSen sektorea beste modu batera baloratzeko aukera eman digulako. Uste genuen sektore sakabanatuagoa zela, eta honek aukera eman digu ikusteko zer garrantzi duen, zenbat industria dauden Euskadin, zer potentzial eta zer eragin duten. BDCCrekiko harremanari dagokionez, tailerrak antolatzeko aukera eman digute, eta horrek ere sinergia hori sortzen du parte hartzen duten erakunde guztiekin. Beraz, guretzat, oso lan interesgarria izaten ari da.
-
Nola laguntzen du BDCCk zuen helburuetan?“ Erabat laguntzen du, desberdintasuna zeharkakoa baita erakunde eta sektore guztietan, eta KSIetan ere erreproduzitzen da. Industria sortzaile eta kulturalen esparrura iritsi eta merkatua irekitzeko aukera eman digu.
Erronka eta estrategiak KSIetan
Lankidetza eta ebaluazioa
Basque District of Culture and Creativity(BDCC) -rekiko harremana
