Murgibe Itxasne Martínez Ojinaga - Asesora
NOVIEMBRE 2024Murgibe, Consultoría de Igualdad, fundada en 1995 en Bilbao, es un referente en la promoción de la igualdad de mujeres y hombres y la mejora del entorno laboral. Su misión es acompañar a diversas entidades en la implementación de políticas y procesos que aseguren la equidad entre mujeres y hombres, fomentando una cultura inclusiva y justa.
Murgibe colabora con administraciones, empresas, universidades y asociaciones para desarrollar y ejecutar planes de igualdad, conciliación y formación, transformando la cultura de las organizaciones. Además, trabaja con el BDCC ofreciendo el servicio de asesoramiento en Igualdad, con Itxasne Martínez como encargada de esta labor.
Sus innovaciones en cuestiones como el uso del tiempo y la conciliación con la vida, junto con sus colaboraciones con entidades locales e internacionales, están generando un impacto positivo tanto en el ámbito laboral como en el social, impulsando el cambio hacia una sociedad más equitativa.
En esta ocasión, hemos hablado con la propia Itxasne Martínez, que nos explicará en qué consiste su trabajo y cómo desde el BDCC se ha conseguido llegar a más empresas y mejorar sus condiciones de igualdad.
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Conociendo a Murgibe y su Misión
“ Murgibe es una consultora que se creó hace 29 años y nos dedicamos a promover la Igualdad en las organizaciones. Ayudamos a poner en marcha estrategias como planes de Igualdad o conciliación, así como a dar apoyo en formación y sensibilización. Trabajamos tanto en la administración como en empresas de todo tipo de sectores y tamaños.¿Podrías describir brevemente la misión y los objetivos principales de Murgibe en el ámbito de la igualdad?
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¿Qué servicios específicos ofrece Murgibe para promover la igualdad en las ICCs de Euskadi?“ Empezamos hace tres años ofreciendo el servicio de Igualdad a las empresas del sector. Hicimos una guía, que es la base del asesoramiento, para elaborar diagnósticos y planes de Igualdad. A través del BDCC damos ese servicio especializado de diez horas, en el que nos adaptamos a las necesidades de las organizaciones, poniendo en marcha estrategias de igualdad.
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¿Podrías describir algún proyecto reciente de Murgibe que haya tenido un impacto significativo en la igualdad dentro de las ICCs?“ Hay varios proyectos. Algunas empresas necesitan un plan de igualdad por ley y tienen que hacer todo el proceso de una manera muy pautada, mientras que otras requieren un decálogo, que es una carta de presentación de la organización en materia de igualdad. Hemos ayudado a realizar estos decálogos y planes, que han funcionado muy bien.
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¿Qué herramientas o recursos ofrece Murgibe a las ICCs para implementar políticas de igualdad?“ Ofrecemos los recursos que están accesibles dentro de las herramientas de la página web del BDCC, como son el diagnóstico de igualdad o el asesoramiento para realizar un plan de igualdad, decálogos, formación o sensibilización. Tambiénhacemos revisión dewebs y material desde el punto de vista del lenguaje inclusivo. Por lo tanto, nos adaptamos a las necesidades de quien nos necesite y ofrecemos el servicio que requiera para poder trabajar la igualdad en esa empresa.
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¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan las ICCs en Euskadi en términos de igualdad de género?“ El mayor desafío es seguir sensibilizando. Aunque el sector de las ICCs es más igualitario que otros, lo que necesitamos es un discurso fuerte para la visibilización de las desigualdades y discriminaciones que existen todavía en el sector. En este sentido, hemos comprobado que funciona muy bien, y por eso se ha ofrecido estos años desde el BDCC, la creación de espacios a través de talleres abiertos a todas las empresas y organizaciones.
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¿Qué medidas específicas se están tomando para asegurar la igualdad de oportunidades en el acceso a puestos de liderazgo dentro de las ICCs?“ Trabajamos en promover el liderazgo de las mujeres e implementar la paridad a través de los planes de igualdad. Es importante conocer porqué son los hombres quienes representan los proyectos en mayor medida y asegurar que las mujeres accedan a los recursos como subvenciones y ayudas en igualdad. Un estudio del Gobierno Vasco muestra menor presencia de mujeres en puestos de liderazgo y acceso a fondos en las industrias culturales y creativas. Este es uno de los puntos de partida de desigualdades en el sector. Recientemente el Gobierno Vasco ha hecho un estudio sobre la desigualdad en el ámbito del teatro, la cultura, la música y la literatura, y se ve claramente que lo que pasa en las demás industrias, también pasa en las industrias culturales y creativas.
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¿Cómo se aborda la brecha salarial de género en las ICCs de Euskadi?“ Detectando y teniendo información para una mayor transparencia. Hay que tener un registro salarial, hacer el cálculo de la brecha salarial de género y poner medidas para que las organizaciones puedan mejorar esa situación.
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¿Qué estrategias se están implementando para combatir el acoso y la discriminación en el lugar de trabajo dentro de las ICCs?“ Se está articulando un protocolo frente al acoso sexual y por razón de géneroen todas las organizaciones. Estos protocolos son útiles porque te permiten tener un sistema para poder determinar qué situaciones son acoso sexual y por razón de género y nos especifica la manera en la que poder actuar y responder para crear entornos de trabajo saludables.
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¿Cómo se promueve la igualdad en la formación y el desarrollo profesional dentro del sector cultural y creativo?“ Es muy importante que tengamos un diagnóstico, que veamos cómo se hacen las promociones, cómo se organiza la formación y si acceden de igual manera mujeres y hombres. Es importante que revisemos estos procesos porque pueden estar generando sesgos que discriminan a las mujeres. En general, como en todos los sectores, son las mujeres quienes más sensibilidad tienen hacia esta cuestión y esto lo estamos viendo en los talleres que se organizan en el BDCC en materia de igualdad: quienes acuden son mayoritariamente las mujeres y no los hombres. Necesitamos implicar a más hombres, o, mejor dicho, que se impliquen, y que los hombres que tienen conciencia hagan público su apoyo a la igualdad.
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¿Qué papel juegan las políticas públicas en la promoción de la igualdad en las ICCs?“ Las políticas de igualdad son esenciales, es necesario seguir impulsando programas desde el Gobierno Vasco y ofreciendo servicios básicos para las organizaciones. Aunque las empresas pueden tener otras prioridades, la demanda de servicios de igualdad está creciendo. Estamos viendo que cada vez se demanda más el servicio, pero tenemos que seguir trabajando, sin dar ni un paso atrás, las mujeres seguimos sufriendo discriminación. Como se ven más mujeres en la escena (cantantes, actrices, dirección etc.), parece que ese poco es mucho... todavía queda mucho por hacer.
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¿Cómo colaboráis con otras organizaciones y entidades para fomentar la igualdad en el sector cultural y creativo?“ Trabajamos en diferentes sectores impulsando el cambio de valores hacia la igualdad. Colaboramos con asociaciones sectoriales, ayuntamiento y empresas, habiendo realizado más de 280 planes de igualdad en diversas organizaciones.
- “ Funcionan muy bien los talleres y los foros que organiza el BDCC en materia de igualdad, porque eso permite juntar a diferentes organizaciones creando espacios para debatir y crear discursos más sólidos y fuertes en esta cuestión.
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¿Cómo evaluáis el impacto de vuestros programas y políticas de igualdad en las ICCs?“ Desde hace dos años que empezamos con el servicio hasta ahora, hemos visto que se está consolidando más el servicio. Hemos notado que funcionan muy bien los talleres y los foros que organiza el BDCC en materia de igualdad, porque eso permite juntar a diferentes organizaciones creando espacios para debatir y crear discursos más sólidos y fuertes en esta cuestión.
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¿Cómo se mide el progreso en términos de igualdad dentro de las ICCs?“ Las empresas valoran positivamente el trabajo que se realiza y ven la necesidad de realizarlo. Las actuaciones se hacen a cuatro años. Tiene que haber un equipo dentro de cada organización que haga un seguimiento y se encargue de llevar a cabo las acciones previstas, así como de evaluar cómo se están aplicando. Las acciones que tiene un plan de igualdad son de comunicación, de sensibilización y de incorporar criterios en los procesos, por ejemplo, de contratación, en los que se debe de tener en cuenta cuántas mujeres y cuántos hombres se van a contratar, ya que es un hecho que se contratan más hombres para funciones técnicas de montaje o iluminación, por ejemplo.
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¿Podrías compartir algunos ejemplos de buenas prácticas en igualdad que hayáis observado en las ICCs de Euskadi?“ Las relacionadas con del decálogo, ya que se adapta muy bien a la realidad de las organizaciones. El servicio también está funcionando muy bien con las organizaciones que tienen la obligación de tener los planes de igualdad y con todo lo relacionado a los talleres en materia de igualdad. Como ejemplo, recuerdo una agencia de publicidad que hizo un trabajo muy bueno, reflexionando sobre 10 cuestiones que estaban trabajando en materia de igualdad y que querían visibilizar. Hicieron un trabajo con nosotras de sacar ideas que luego redactaron en el decálogo. Lo trabajaron internamente con todo el equipo para ver si funcionaba y luego lo han publicado. Ha sido una acción, en mi opinión, muy positiva y que puede ser interesante para otras empresas del sector.
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¿Puedes explicar la relación entre Murgibe y el BDCC?“ Tenemos una colaboración constante desde hace tres años y nuestra relación es muy positiva porque hay un entendimiento mutuo. Ofertamos el servicio de igualdad para las empresas, que consiste en diez horas de asesoramiento gratuito en esta materia. Además, nos juntamos con las otras asesorías expertas en otras materias y compartimos dudas o incidencias que estamos teniendo en nuestros asesoramientos. Cada mes nos juntamos con las responsables del BDCC y nos van contando las novedades que hay, para que podamos informar en nuestros asesoramientos y así poder llegar a más organizaciones, que es lo que pretendemos.
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¿Qué sinergias surgen entre vosotras y el BDCC?“ Para nosotras ha sido un descubrimiento muy positivo, porque nos ha permitido valorar de manera diferente al sector de las ICCs. Pensábamos que era un sector más disperso y esto nos ha permitido ver la importancia que tiene, el volumen de industrias que hay en Euskadi, el potencial que tienen y lo que mueven. En cuanto a la relación con el BDCC, nos han dado pie a organizar talleres y eso también crea esa sinergia con todas las organizaciones que participan. Por lo tanto, para nosotras, está siendo un trabajo muy interesante.
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¿Cómo contribuye el BDCC a vuestros objetivos?“ Contribuye totalmente, porque la desigualdad es transversal a todas las organizaciones y sectores y también se reproduce en las ICCs. Nos ha permitido llegar y abrir mercado en el ámbito de las industrias creativas y culturales.
Desafíos y Estrategias en las ICCs
Colaboración y Evaluación
Relación con el Basque District of Culture and Creativity (BDCC)
